东湖时评：用村龙头企业为人民富裕富裕铺路

近日，中共武汉市委组织部、中共江夏区委组织部推出《指引》专题栏目，播出《我们村出了新企业》专题节目，揭示了在党的基层组织领导下整合资源、激活内力、共享成果的共同富裕新路径。故事生动地描述了通过经营公司强村，集团增加了收入，村民致富了。这条路不是等待的，而是基层干部群众一步步“走过”的。 村办企业靠什么做强？首先，它具有强大的资源调动能力。通过成立公司，有效解决了集体经济村散、小、弱、弱的困境。整合土地、劳动力、资本、品牌等要素，激活发展活力。模式创新是打破发展壁垒的重要进步。江夏实践的“创新点”在于因地制宜解决问题。通过强村自治、街道统一、强带弱三种模式，把“个人努力”转变为“团队成长”，针对每个村制定了措施。例如，锦绣村成立了村组全资公司，建设“涧夏里-武汉老码头”，盘活闲置资源。金口街道联合创办公司，与周边弱势村合作推进资源共享，青年村通过“樱花经济+文旅服务”一体化模式，将美丽风景变身“饭碗”。强村企业赋能农村集体以更强的市场主体参与竞争，承接更大的项目，开拓更广阔的市场，为共同繁荣打下坚实的产业基础。 区域振兴的挑战不仅是产业的繁荣，更是人心的凝聚。强村公司的优势还在于通过利润联动机制获得发展协同效应。江夏区26家村镇企业为91个村增加集体收入5000万元以上，千千万万农民的腰包大幅增加。在市场化运作过程中，公司整合村庄资源，构建“农户+村组+企业”的利益互联机制，在盈利的同时也促进了村民就业，使村民从旁观者转变为参与者和受益者。这种“分利”“海”模式不仅充实了自己的腰包，还也温暖着人们的心。凝聚了最广泛的发展共识和合力，共同繁荣之路日趋稳固。 推动区域振兴，必须加强党的领导。共同富裕道路的成功与稳定，在于基层党组织发挥了“主心骨”和“领头羊”作用。近年来，江夏区持续发挥农村党委作用，聚焦重点，优化资源，共同发展，形成“一区、一主业、一特色”。成立了多个“顶鹅”团队，通过组织村干部竞赛和其他提升能力和领导力的活动，增强村村发展能力。只有有了组织保障，强村公司才能在市场大流的正确方向上导航、加油、稳步前行。 强村公司是一个有效的振兴地方产业的起点。把党的组织优势、市场的制度优势、群众的主观优势有机结合起来，开辟了一条通向共同富裕的“康庄大道”。但晋升之路还没有结束。我相信，只要我们继续深化完善企业制度、吸引专业人才，未来更多地区将形成自己的特色，谱写区域振兴、共同繁荣的新篇章。 稿源：京中网（湖北日报） 作者：姚彩虹（江夏区“青苹果乐园”团队） 编辑：沉淑芬