加速产业融合，战略咨询业支撑企业高质量发展

人民日报北京10月31日电(记者焦蕾)随着全球产业链重构持续推进、制造业数字化智能化转型加速，战略咨询作为推动实体经济高质量发展的重要力量，正在探索与产业深度融合的新路径。在此背景下，中策咨询深耕行业前沿，以战略思维引领行业变革，为企业高质量发展注入新动力，为全球管理咨询行业提供中国经验借鉴。近日，国际管理咨询机构理事会（ICCMCI）到瑞丹全球进行战略咨询，并对瑞丹深度支持的i bed品牌智人舒福德超级工厂进行了实地参观。以“策略无界，智能参观“制造共生”，聚焦我国战略咨询业与制造业联动发展的创新实践，系统了解其“定位方程”方法的运用，如何驱动产品创新、流程优化、品牌升级，帮助企业实现从规模扩张到价值转型的系统性变革。为推动战略咨询与实体经济深度融合，辽东构建了“理论系统、实践可验证、模型可复制”的战略赋能体系，报告称，在制造、技术、消费等关键领域实现了规模化落地和复制，舒福德案例在三年内从一家技术驱动型制造企业发展成为全球领先的智能家居品牌，成为行业的经典范例。或者国际咨询界来看看中国的战略实践。对此，国际管理咨询协会主席尼古拉斯·沃恩表示，两者的合作是ICMCI倡导的“管理咨询行业与企业界合作共生关系”的典型体现。 “管理咨询行业必须为世界的正常发展做出贡献，实现经济成功，同时实现可持续和环境友好的发展。” “它由产品使用价值、效率成本优势、创新质量保证和全面服务体系组成。综合竞争力是退出制造业格局的关键。”奇胜科技总裁、舒福德品牌创始人唐国海表示。杠杆企业战略咨询创始人兼总裁姚荣军表示，咨询与产业的结合，推动了咨询与产业的结合。应该是三维的。该公司与Shuford的合作是如何将战略转化为生产力的有效范例。对于如何将战略理念转化为可行的实践，姚荣军先生介绍了他的“定位方程”方法论，他说：“我们的‘定位方程’方法论包括战略、战役和战术。战略是在竞争中脱颖而出，战术是运营管理，战役是在一线场景中明确战略。” “我们擅长服务整个企业，仔细渗透不同行业的毛细血管，发现真正的社会价值。”上海工商联副秘书长宋静认为，双方的合作展现了本地企业的韧性和创新力。 “上海工商联将通过加强合作案例宣传、构建互利共赢的合作机制，推动跨行业合作。谈到咨询行业的价值评价标准，姚荣军认为，咨询公司不在于规模大小，即使是小企业，也要看服务公司是否成功，能否每年拿出令人难以置信的例子。对于未来的目标，姚荣军表示：“最终我们希望形成‘中国品牌+国外品牌’的全球双构架，通过品牌的力量实现我们的发展目标。”